Meine Aufgaben bestanden darin, die bestehende Software für den Vertrieb, die Finanzabteilung und die Verwaltung, strukturell und grafisch neu zu konzipieren. Ein Hauptaugenmerk lag dabei auf dem neuen Aufgabenmanagement-System, das abteilungsübergreifend zum Einsatz kommen sollte.
Hierfür kamen verschiedene Methoden zum Einsatz, zu denen u.a. Mitarbeiterumfragen, Stakeholder Interviews und Workshops gehörten. Mit den gewonnenen Daten konnten erste Scribbles erstellt, diskutiert und bewertet werden.
Darauf aufbauend erfolgte die Entwicklung der Designs mit "Sketch". Mit Hilfe von "Abstract" wurden alle Designs versioniert. Neue Features konnten in Branches erstellt, getestet und nach Freigabe gemerged werden.